Calculadora de salaris

Afegir al lloc web Metainformació

Altres eines

Calculadora de salaris

Calculadora de salaris

En els nostres temps, el "salari" és un concepte generalment acceptat i inequívoc, el rep la majoria dels empleats: tant els funcionaris com les organitzacions privades que formen part de la plantilla. Només una petita proporció d'intèrprets, normalment amb habilitats/coneixements únics i insubstituïbles, no reben salaris, sinó honoraris únics, el valor dels quals no es fixa i es negocia de manera individual.

Salari

El principi dels salaris, és a dir, el pagament de diners per la feina feta, existia d'una forma o altra fins i tot abans de la nostra època. Només van canviar els tipus de recompenses, per exemple, en lloc de diners, els empresaris podrien pagar amb recursos valuosos i altres beneficis materials. Així, l'any 550-450 aC, al llibre d'Esdres (סֵפֶר עֶזְרָא) es va descriure un dels mètodes de pagament inusuals (per al nostre temps): la sal de taula. La seva producció estava completament controlada per l'estat, i els súbdits rebien regularment "sal de la cort reial".

El clorur de sodi ha estat un dels recursos més valuosos durant molts segles, i la tradició de pagar amb sal estava molt estesa als països europeus, i principalment a l'antiga Roma. Els legionaris rebien sal de taula, el nom de la qual en llatí s'escriu com a sal. D'aquí va sorgir la versió que la paraula "soldat" (soldat) prové de la frase "donar sal" (saldar). A cada país s'anomenava a la seva manera, però en consonància amb el nom llatí principal: a França - salaire, a Espanya - salario i a Gran Bretanya - salari.

Malgrat que tots els legionaris (i també molts funcionaris) de l'antiga Roma rebien sal de taula, els salaris setmanals/mensuals no eren habituals. Per regla general, l'empleat va rebre una remuneració el mateix dia, depenent del temps i el volum de treball. El més comú a Europa eren els salaris per hora, diaris i per treball, i fins als segles XVIII-XIX.

La revolució industrial va canviar la situació, quan van començar a aparèixer grans corporacions amb milers d'empleats. La seva paga estava estandarditzada, i encara s'expressa com a salari, una quantitat fixa que rep un treballador per setmana o per mes. A la segona meitat del segle XX es van començar a afegir al salari com a incentius primes, bonificacions, bonificacions i beneficis. Aquest sistema encara s'està millorant, i difereix significativament en diferents empreses privades i públiques.

Dats interessants

  • Els ambaixadors de bona voluntat de les Nacions Unides tenen el sou més baix del món. S'ofereixen voluntaris per a les seves tasques professionals i només reben 1 $ l'any.
  • El president de Singapur guanya actualment el sou més alt. Segons dades no oficials, rep uns 1.500.000 SGD a l'any.
  • Si parlem del salari mitjà més alt (entre la població), aleshores Noruega ocupa una posició de lideratge al món. Aquí, la mitjana d'ingressos mensuals és de 5.000 $.
  • Exigir un augment dels salaris no sempre és una bona idea. Així ho va demostrar Thomas Edison, que, en resposta a les demandes dels seus treballadors, va substituir completament la seva feina amb la introducció de noves tecnologies.
  • Henry Ford, el fundador de la Ford Motor Company, va duplicar els salaris de tots els empleats en l'11è aniversari de la seva fàbrica.
  • El famós propietari d'Apple, Steve Jobs, cobrava oficialment 1 $ l'any en el seu càrrec. Però això no li va impedir rebre una bonificació de 70.000.000 dòlars anuals del consell d'administració.
  • Al Japó, un empleat pot esperar un augment de sou substancial si pot fer la seva feina mentre és a casa. També es beneficia l'empresari, que d'aquesta manera estalvia en equipar i en lloguer d'oficines.

A cada país, els salaris es paguen de manera diferent: en forma d'import fix, amb bonificacions, subsidis, deduccions o sense. La freqüència dels pagaments també és diferent, si als Estats Units els salaris setmanals són els més habituals, als països de la CEI s'acostuma a fer pagaments un cop al mes. Però això es pot compensar amb un sistema de bonificacions, quan el sou es paga essencialment 2 vegades al mes: en forma de bonificació i després en forma de salari restant.

Com calcular la retribució per hora a partir del salari

Com calcular la retribució per hora a partir del salari

Quan parlem de sou, moltes persones s'obliden de tenir en compte un punt molt important: quant temps i feina es dediquen a rebre un pagament mensual en efectiu. Una cosa és aconseguir 1.500 dòlars per 40-50 hores de treball a la setmana i una altra molt diferent és aconseguir els mateixos 1.500 dòlars per un horari gratuït que no superi les 15-20 hores setmanals. Per tant, l'única manera fiable de determinar els ingressos reals és calcular el salari per hora.

Com calcular el sou

Per determinar el teu salari per hora, n'hi ha prou amb fer dues operacions aritmètiques: dividir el salari mensual pel nombre de dies laborables i dividir el nombre resultant per la durada de la jornada laboral (en hores). Per tant, si treballeu 7 hores, 5 dies a la setmana (que és una mitjana de 22 dies laborables al mes) i rebeu 5.000 dòlars, el vostre sou per hora serà:

5000 ÷ 22 ÷ 7 = 32,46.

Així se't paguen 32,46 $ l'hora i aquest nombre determina la productivitat que ets a la feina. Si prens un altre tipus de feina (per exemple, del sector informàtic), pots guanyar més mentre dediques menys temps. Amb certes habilitats, es guanyen 12.000 rubles al mes amb el mateix horari de cinc dies (22 dies laborables), però amb una jornada laboral de 5 hores. En conseqüència, la retribució per hora serà:

12.000 ÷ 22 ÷ 5 = 109,09.

I si el salari mensual augmenta 2,4 vegades, el salari per hora augmentarà 3,36 vegades, amb una reducció important de la jornada laboral. Amb la mateixa fórmula, podeu calcular qualsevol altre sou fixant quant és en equivalent horari.

Com obtenir un augment de sou

Si els càlculs realitzats no us van satisfer i el sou per hora resultava massa baix, hauríeu de pensar en la possibilitat d'augmentar els vostres ingressos mensuals. Com fer-ho? Com que la gran majoria dels treballadors no són “autònoms”, sinó especialistes contractats, l'augment dels salaris depèn directament de l'empresari. L'empresari es pot influir de les següents maneres:

  • Declareu el vostre desig de guanyar més. Paradoxalment, aquest mètode és un dels més efectius. El vostre cap no revisarà mai el vostre sou tret que l'impulseu a fer-ho. Oficialitza la teva demanda i és probable que tingui èxit.
  • Insinua indirectament la necessitat d'un augment de sou. Si una demanda directa no és una opció, podeu procedir de manera diferent. Deixeu que les autoritats entenguin que teniu una gran necessitat de diners: per pagar préstecs, per mantenir els nens. Aquest mètode també funciona, però no sempre. En cas de fracàs, al contrari, comportarà un enduriment de l'horari de treball, ja que l'empresari entendrà que estàs "allò" amb ell.
  • Millora les teves habilitats. En moltes empreses, els empleats que treballen en llocs similars reben salaris que difereixen entre un 25 i un 75%. Tot depèn de la qualificació, amb el creixement de la qual et converteixes en un treballador indispensable. En poder fer una feina al 100%, mentre que altres ho fan al 70-80%, pots comptar amb un bon augment de sou.
  • Assumir la responsabilitat. Si veieu maneres d'optimitzar i racionalitzar el vostre flux de treball, val la pena dedicar-vos un moment per demostrar als vostres caps que podeu fer que les operacions de l'empresa siguin més eficients i rendibles. No cal que mostris totes les cartes, però cal demostrar que ets la persona adequada que farà front a la responsabilitat i optimitzarà el procés. Naturalment, no de manera gratuïta, però amb un augment del sou.
  • Implicar els competidors. Una de les millors maneres d'aconseguir un augment salarial és ser un bon especialista en la demanda de les empreses competidores. Només cal donar a entendre a les autoritats que a la següent oficina t'ofereixen un sou més alt, i no et deixaran renunciar, augmentant-lo tot mantenint la mateixa feina.
  • Fes un seguiment de les oportunitats professionals. Un empleat sènior està a punt de jubilar-se, unir-se a un competidor o marxar per motius de salut? Aquest és el moment perfecte per ocupar el seu lloc. Si altres persones (entre familiars i coneguts de la direcció) no ho sol·liciten, i vostè està qualificat, les possibilitats de promoció són molt altes.

Per descomptat, els mètodes enumerats no són universals, no sempre funcionen i depenen molt del tipus d'activitat. Per tant, és poc probable que siguin útils per als vigilants, els treballadors auxiliars o els missatgers, ja que aquests llocs, en principi, no preveuen el creixement de la carrera. Però per treballar a l'oficina, a l'empresa o en l'àmbit informàtic, són adequats i sovint donen l'efecte desitjat.

El més important és entendre per tu mateix que el nivell actual d'ingressos no et convé i que ets capaç de més. Al mateix temps, cal començar no pel mensual, sinó pel pagament per hora, que avui es calcula fàcilment mitjançant calculadores en línia: tenint en compte els impostos i el nombre de dies laborables d'un mes.