給与計算機

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私たちの時代では、「給与」は一般的に受け入れられている明確な概念であり、公務員と職員である民間組織の両方で、大多数の従業員が受け取っています。 通常、ユニークでかけがえのないスキル/知識を備えたごく一部のパフォーマーのみが、賃金ではなく、固定されておらず、個別に交渉される 1 回限りの料金を受け取ります。

給与

賃金の原則、つまり行われた仕事に対してお金が支払われるという原則は、私たちの時代以前から何らかの形で存在していました。 報酬の種類のみが変更されました。たとえば、お金の代わりに、雇用主は貴重なリソースやその他の物質的な利益で支払うことができました。 そのため、紀元前 550 年から 450 年にかけて、エズラの書 (סډפچा עگזְרگא) には、珍しい (私たちの時代の) 支払い方法の 1 つである食卓塩が記載されていました。 その生産は国家によって完全に管理され、被験者は定期的に「宮廷から塩」を受け取っていました。

塩化ナトリウムは何世紀にもわたって最も貴重な資源の 1 つであり、塩で支払うという伝統はヨーロッパ諸国、主に古代ローマで広まりました。 レジオネラには食卓塩が与えられ、その名前はラテン語でsalと書かれています。 これから、「兵士」(兵士)という言葉が「塩を与える」(sal dare)というフレーズに由来するというバージョンが生まれました。 各国では、独自の方法で呼ばれていましたが、主なラテン語の名前と一致していました。フランスではサレール、スペインではサラリオ、英国ではサラリーです。

古代ローマのすべてのレジオネラ (および多くの公務員) が食卓塩を与えられていたという事実にもかかわらず、毎週/毎月の賃金は一般的ではありませんでした。 原則として、時間と作業量に応じて、従業員は同じ日に報酬を受け取りました。 ヨーロッパで最も一般的なのは、時給、日給、出来高払いで、18 ~ 19 世紀まで.

産業革命が状況を変え、数千人の従業員を抱える大企業が出現し始めました。 彼らの賃金は標準化され、今でも賃金として表されています。これは、労働者が週または月に受け取る固定額です。 20世紀後半になると、ボーナス、ボーナス、手当、福利厚生がインセンティブとして給与に追加され始めました。 このシステムはまだ改善されており、民間企業と公的企業によって大きく異なります。

興味深い事実

  • 国連親善大使の給料は世界で最も低いです。 彼らは専門的な職務を志願し、年間わずか 1 ドルしか受け取りません。
  • シンガポールの大統領は現在、最高の給与を獲得しています。 非公式データによると、彼は年間約 1,500,000 シンガポール ドルを受け取っています。
  • (人口の中で) 平均給与が最も高いことについて言えば、ノルウェーは世界でもトップの地位を占めています。 ここでは、平均月収は $5,000 です。
  • 賃金の引き上げを要求することは、必ずしも良い考えではありません。 これはトーマス・エジソンによって証明されました。トーマス・エジソンは、労働者の要求に応えて、彼らの労働を新しい技術の導入に完全に置き換えました。
  • フォード モーター カンパニーの創設者であるヘンリー フォードは、工場の 11 周年を記念して、全従業員の賃金を 2 倍にしました。
  • 有名な Apple のオーナーであるスティーブ ジョブズは、正式に年 1 ドルの報酬を受け取っていました。 しかし、これは取締役会から毎年 70,000,000 ドルのボーナスを受け取ることを止めませんでした。
  • 日本では、従業員が自宅で仕事をすることができれば、大幅な昇給が期待できます。 雇用主にもメリットがあり、オフィス スペースの設備とレンタルを節約できます。

各国で、賃金の支払い方法は異なります。固定額の形で、ボーナス、手当、控除がある場合とない場合があります。 支払いの頻度も異なります。米国では週給が最も一般的ですが、CIS諸国では月に1回支払うのが通例です。 しかし、これはボーナス システムによって補うことができます。この場合、給与は基本的に月に 2 回支払われます。つまり、ボーナスの形で、次に残りの給料の形で支払われます。

給料から時給を計算する方法

給料から時給を計算する方法

給与について話すとき、多くの人は非常に重要な点を忘れています。それは、毎月の現金支払いを受け取るためにどれだけの時間と労力が費やされているかということです。 週 40 ~ 50 時間の勤務で 1,500 ドルを得ることと、週 15 ~ 20 時間を超えない自由なスケジュールで同じ 1,500 ドルを得ることはまったく別のことです。 したがって、実質所得を決定する唯一の信頼できる方法は、時給を計算することです。

給与の計算方法

時給を決定するには、2 つの算術演算を実行するだけで十分です。月給を労働日数で割り、結果の数値を労働日の長さ (時間単位) で割ります。 したがって、週 5 日 7 時間 (月平均 22 日) 働き、5,000 ドルを受け取った場合、時給は次のようになります。

5000 ÷ 22 ÷ 7 = 32.46.

つまり、1 時間あたり 32.46 ドルが支払われ、その数値が仕事の生産性を決定します。 別の種類の雇用 (IT 部門など) に就けば、より少ない時間でより多くの収入を得ることができます。 特定のスキルを使用すると、同じ 5 日間のスケジュール (22 営業日) で 1 か月あたり 12,000 ルーブルを獲得できますが、1 日 5 時間の営業時間となります。 したがって、時給は次のようになります。

12000 ÷ 22 ÷ 5 = 109.09.

また、月給が 2.4 倍に増加すると、時給は 3.36 倍に増加し、労働時間は大幅に減少します。 同じ式を使用して、時給に相当する金額を設定することで、他の給与を計算できます。

昇給の仕方

実行した計算に満足できず、時給が低すぎることが判明した場合は、月収を増やす可能性について考える必要があります。 どうやってするの? 労働者の大多数は「フリーランサー」ではなく、雇用された専門家であるため、賃金の上昇は雇用主に直接依存しています。 雇用主は次のような影響を受ける可能性があります:

  • もっと稼ぎたいという気持ちを宣言してください。 逆説的ですが、この方法は最も効果的な方法の 1 つです。 あなたが彼にそうするように促さない限り、あなたの上司は決してあなたの給料を修正しません。 要求を正式なものにすれば、成功する可能性が高くなります。
  • 昇給の必要性を間接的にほのめかします。 直接的な要求ができない場合は、別の方法で進めることができます。 当局に、あなたが緊急にお金を必要としていることを理解してもらいましょう。ローンの支払い、子供の養育のためです。 この方法も機能しますが、常に機能するとは限りません。 逆に、失敗した場合は、雇用主はあなたが彼と「フックにかかっている」ことを理解するため、勤務スケジュールの引き締めにつながります。
  • スキルを向上させます。 多くの企業では、同じような役職に就いている従業員の給与が 25 ~ 75% 異なります。 それはすべて資格にかかっており、その成長とともにあなたは不可欠な労働者になります。 他の人が 70 ~ 80% で仕事をしているのに対し、100% で仕事をすることができれば、十分な給与の増加が期待できます。
  • 責任を持ってください。 ワークフローを最適化および合理化する方法を見つけた場合は、会社の業務をより効率的で収益性の高いものにできることを上司に示すのに時間をかける価値があります。 すべてのカードを提示する必要はありませんが、責任を果たし、プロセスを最適化する適切な人物であることを証明する必要があります。 当然 - 無料ではありませんが、給与が上がります。
  • 競合他社を巻き込む。 昇給を得る最善の方法の 1 つは、競合する企業の需要を熟知したスペシャリストになることです。 当局に、次の役職ではより高い給与を提示することをほのめかすだけでよいでしょう。彼らはあなたを辞めさせず、同じ仕事を維持しながら給料を上げてくれます。
  • キャリアの機会を追跡します。 上級従業員が退職、競合他社への入社、または健康上の理由による退職を間近に控えていますか? これは彼の代わりになる絶好の機会です。 他の人 (経営陣の親戚や知人) が応募しなくても、あなたが資格を持っている場合、昇進の可能性は非常に高くなります。

もちろん、記載されている方法は普遍的なものではなく、常に機能するわけではなく、アクティビティの種類に大きく依存します。 したがって、これらのポジションは原則としてキャリアの成長をもたらさないため、警備員、補助労働者、または宅配便業者にとって役立つ可能性は低いです。 ただし、オフィス、企業、または IT 分野での作業には適しており、多くの場合、望ましい効果が得られます。

重要なことは、現在の収入レベルが自分に合っておらず、それ以上のことができることを自分で理解することです。 同時に、月額ではなく、オンライン計算機で簡単に計算できる時間単位の支払いから始める必要があります。